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企业文化是组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。
(1)企业理念,它是企业文化最核心的层面,企业理念是指企业发展的定位和未来的愿景。
(2)企业的核心价值观,它是指企业明确的做事原则,也就是企业要求员工对待客户/对待工作的准则,以及企业对待员工的价值导向和行为态度等内容。公司在选人时以敬业为条件,使其能相互支持与实现信息共享,带给公司最大化的效益。
(3)企业的形象与标识,其包括,企业对外的形象,员工工作时着装/用语等一系列行为形象的规范。 
        企业文化建设必与企业管理相互融合。加强企业文化建设并不是要抛开制度管理。没有较完善的规章制度,企业就无法进行有效的生产和经营活动。但不论规章制度多么完善,也不可能包罗企业的一切活动,更不能从根本上规范每一个职工的行为意识。而企业文化则是一种无形的约束力,能够达到增强企业内聚力、加强职工自我控制、激励职工工作激情、提高生产效率的作用,有助于提高企业对环境的适应能力,有利于改善人际关系,有利于树立企业形象,扩大企业影响。
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